1984年，国务院批准设立首批14个国家级经济技术开发区。同年10月15日，大连经济技术开发区成为我国第一个国家级经济技术开发区。大连经济技术开发区因改革开放而生，因改革开放而兴，更因改革开放而强。
斯大精密（大连）有限公司副总经理何珩
1989年，斯大精密在大连经济技术开发区注册成立，并于1990年底建成投产，是针式打印机的全球顶级制造商之一。打印机的组装需要大量手工劳动，降低劳动力成本，提高产品竞争性，是必然选择。针式打印机当时最大的销售市场在美国，生产的原材料、零部件等都需要从日本进口，所以一定要选择一个进出口物流比较便利的港口城市，大连经济技术开发区的地理优势明显，同时也具备较多的日语人才，最终斯大精密选择在大连经济技术开发区投资建厂。
1992年，斯大精密（大连）有限公司为解决产能不足、需求量增加等问题，公司总体上扩大了针式打印机的生产规模，将一些原来在日本进行的零部件制造工序，转移到大连工厂。斯大精密（大连）有限公司从原来相对简单的装配工厂，转变成一个金属零件切削、冲压加工，塑料机壳等零件注塑成型、电路板上电子器件插接、耗材制造等，针式打印机各个制造工序齐全的深加工企业。
2005年，斯大精密（大连）有限公司的产品由针式打印机一种，扩大到精密零部件加工、通信器材（BP机、大哥大）里使用的音响零件、以及数控车床组件、整机制造四大种类产品。员工人数由建厂之初的200人扩大到将近1万人，是典型的劳动密集型企业。
随着中国经济的发展，企业一改原来的两头在外，大进大出的加工贸易格局。国内市场配套能力提高了，越来越多的原材料、零部件从进口改为国内采购。伴随着国内市场需求高端化，产品也从100%出口转变为出口与内销并存。
从2008年到2019年，公司主动转型，陆续关闭了针式打印机、手机用的音响零件、精密加工零件等事业，集中精力于附加值较高，对设备投资、对劳动力素质要求更高的数控机床整机生产。现在我们职工人数是400名，但创造的产值与高峰时的1万人不相上下。实现了从劳动密集型企业，向资本密集型、技术密集型企业的转型升级。
大连精工电子有限公司副总经理白雪
大连精工电子有限公司成立于1989年12月，是大连经济技术开发区成立较早的企业之一。成立之初是合资企业，中方是当时的大连手表公司，日方是精工电子株式会社。双方经过1年多的努力，于1991年2月正式出口。
最初的目标主要是将一些制造工艺相对简单的手表零件，在中国完成生产，作为精工电子全球供应链的一环，把产品发往组装工厂进行组装。主要包括手表零部件、汽车刹车零部件，以前还有计算机硬盘零部件等。计算机硬盘上有一个叫做枢轴的东西，是读取硬盘数据的机械部分，在机械硬盘为主的时代，精工电子有限公司曾经占有全世界40%左右的市场，但后来随着计算机硬盘完成了历史使命，公司的业务也逐渐退出。目前，大连精工电子有限公司的金属精密零部件的年加工能力在10亿级别，公司具备了从工艺开发到全工序加工的能力。
厚植产业优势为经济发展蓄力赋能
斯大精密（大连）有限公司副总经理何珩
斯大精密（大连）有限公司最初属于劳动密集型企业，对工人的技能要求相对较低，一个新工人入厂后，经过几周的简单培训就可以基本胜任生产流水线上她担当的工位工作。
现在斯大精密（大连）有限公司已成为技术密集型企业，对工人生产技能、掌握的技术要求比较高，如何留住技术工人，提供公司整体生产技能、保持技能传承，是企业转型中的瓶颈之一。
例如，坚持不断地通过师傅带徒弟的方式，进行制造技能传承培训，建立一套量化的成效评估体系以及奖励制度，保证公司员工整体制造技能提升、实现一工多能。
今年市场需求回暖，截止9月底，人均生产台数已经突破2022年的最高记录，有望创造新高，实现劳务费成本效率最大化，成功地应对了企业转型升级中最大的挑战。
大连精工电子有限公司副总经理白雪
大连精工电子有限公司共进行了3次增资。主要是2002年二期工程，开始引入汽车零部件，2010年生产计算机硬盘零部件以及2013年建设新厂房，这些投资都是当时产品增产的要求，也正是有这些增资，大连精工电子有限公司才得以发展到现在的规模。目前公司是开发区总投资规模在1亿美元以上的外资企业之一。
公司成立到现在，具体的发展变化如下:
1、销售额从最初的2千万元发展到现在的2亿6千万元；
2、公司的设备保有量从120台发展到现在的2000多台；
3、公司的人数从200人到现在的800多人，公司人员最多时有1300人左右；
4、厂房面积从11000平米到现在的39000平米。
大连精工电子有限公司培养了一支适应目前中国工业发展特点的职工队伍，管理能力和技术能力方面，已经从当初的完全依靠外方人员的状态，发展成为基本上实现了独立自主。
竞速未来在“高”点突破向“尖”端发力
斯大精密（大连）有限公司副总经理何珩
斯大精密（大连）有限公司未来的重点是如何进一步开拓中国大市场，公司数控车床是通过本社在上海设立的销售公司在中国本土营业、销售并且提供售后服务。下一步会强化中国制造、中国销售两个轮子更为高效地协同运营。同时，时下企业最关键的因素还在于人才，35年的老企业，面临人才老化等课题，要加强人才规划、人才培养，保证企业在中国基业长青、永续发展。
大连精工电子有限公司副总经理白雪
大连精工电子有限公司过去主要是精工供应链中的一个配套企业。今后大连精工除了继续做好配套之外，会更多的开发国内客户，尤其是汽车和医疗器材相关的客户。在产品技术上继续专注于金属精密零部件的生产加工，让更多的国内企业能够分享我们的工作成果。
