它曾是中国最大的机床企业，一度碾压日德勇夺“世界第一”，肩负着中国装备制造业的使命。它就是被誉为“共和国长子”的沈阳机床。
然而，就是这个曾经让无数中国人为之骄傲企业，却在2019年不得不申请破产重组.
值得一提的是，这不是它的第一次重组，早在2007年就因公司转型问题进行过重组再造。
那么沈阳机床这些年到底发生了什么？为什么从堂堂的世界第一机床厂最终沦落到破产的境地？
沈阳机床的前世不知道你们有没有这种感觉，当提起“沈阳机床厂”这五个字时，很容易就让人联想到当年时代背景下蕴含的特色，还有奋建新中国的那段栉风沐雨的峥嵘岁月。
事实上，沈阳机床的历史远远不止于此，而是一段从1935年就开始的长达近百年传承。
当年日寇殖民东三省期间，为了进一步掠夺我国的矿产资源，日本三菱集团在沈阳铁西建立了一家“满洲机器股份有限公司”，这便是沈阳机床的前身。
不过，直到解放战争之前，由于长期战乱以及统管者的昏暗，沈阳机床的发展始终没有步入正轨。
黑暗逝去，黎明终将到来，1948年11月，沈阳解放后，和平发展环境和我国政府的资金以及政策鼓励，使得沈阳机床终于迎来了希望。
1948年，在国家的支持下，沈阳机床开始了陆续复工计划，不到一年的时间已经基本完成重建任务。
因为在国民经济建设和工业发展时期作出的突出贡献，它还被党和国家列为了“一五计划”重点工程。
这里值得一提的是，新中国天安门城楼的第一枚钢制国徽就出自沈阳机床之手，从此可见，当时沈阳机床的地位之重。
不过，要说起沈阳机床的第一次真正发展，是在一五计划期间。
当时苏联援助的大量全套的技术资料和机器，以及派遣技术的专家，成功助力了沈阳机床第一次腾飞。
一五计划结束后，沈阳机床不仅产品品种实现了多样化，而且全年机床产量创造了新的记录，工业总产值也来到了令人吃惊的4000多万元。
它也因此成为国内最大的机床制造厂，为新中国初期工业发展和建设奠定了重要的基础。
不过，时代的车轮终究在历史的长河中滚滚向前，属于苏联工业模式的时代终究会被历史淘汰。
在冷战因素的影响下以及现代科技对于零件精确度的高要求，以计算机为精确控制的西方机床开始逐渐占据市场，甚至连苏联都开始为了国家工业的发展购买日本东芝集团的先进机床，从此苏联机床生产模式开始落入下风。
进入八十年代后，随着我国改革开放春风吹满地，沈阳机床决定推陈出新，摆脱苏联机床工业，于是便开始了大刀阔斧地改革。
无论是从工厂制度还是体系上，沈阳机床都仿佛迎来了新生。
事实证明，改革非常奏效，从1981年至1985年，沈阳机床共研制发展新产品58种，其中更新换代和改造老产品一共38种，另外，还实现填补了25项国家空白的伟大成就。
也就从那时起，沈阳机床开始向着逐渐向着好的方向的发展，虽然和国外仍旧存在一定的技术差距，但工厂蓄势待发的势头，使得人们对于这个“共和国长子”充满了希望。
如果概括2002年—2008年这一时段的沈阳机床，“做大”无疑是它最大的特征之一，不过，这看起来是似乎是褒义的词语，却也是工厂发生命运转折的罪魁祸首。
据有关资料显示，2002年—2008年这段时间里可以说是我国机床工业发展的黄金时期。
在这段时间里，我国经济实现了高速增长，从而使得汽车、航空航天、工程机械等机床下游行业如雨后春笋般开始猛然增加。
我国也因此成为了当时世界第一机床消费大国，正因如此，沈阳机床如乘东风般扶摇直上，迎来了巨大的发展。
然而，在逐渐扩大发展的同时，沈阳机床的盈利却没有像企业的规模那样一路上升，而是依然保持非常低的水平，甚至即使在这个机床工业的黄金时期，它的最高净利润仅有3%左右，可谓非常“薄利”。
难道是机床工业天生的利润低吗？其实并不是，因为同行业上市公司昆明机床和秦川机床在这一时期的年利润最高分别是14%和8%，明显远远高于沈阳机床。
不难看出，沈阳机床这家中国最大的机床企业对于公司的盈利问题上表现得有点力不从心。
那么，到底是什么导致了这个曾拿过中国工业大奖，享有“国家创新型企业”、“共和国长子”等称号的世界前列机床企业遭遇了这些挫折呢？
当然，这其中的原因很多，但曾有业内人士在做过详细的分析后，分析出了以下几点原因。
第一，通过对比沈阳机床在这黄金时期净利润和营收收入，我们会发现虽然每年沈阳机床营收在增加，但每年的净利润在逐渐减少。
这就表明了沈阳机床在追求规模扩张的过程中没有精打细算，从而失去了对成本的控制。
第二，沈阳机床不同于昆明机床等的高精尖发展路径，沈阳机床选择是靠普通车床、钻床、镗床先占据市场的份额。
这就产生了一个问题，虽然这些通用型产品市场广阔，但存在着产品同质化严重，竞争激烈等情况，因此常常因为竞争降低产品价格导致利润降低。
而且在长达数十年的发展过程中，沈阳机床似乎没有发现这一点，反而在市场中已经悄然树立了专门生产通用性机床的形象，从而导致转型困难。
在这之后，沈阳机床进行又了一次转型。在这场励精图治的转型当中，一个名叫关锡友的人物起到了非常关键的作用。
力挽狂澜却无力回天1988年，关锡友从同济大学毕业之后，来到了沈阳机床旗下的中捷友谊厂工作。
如果按照当时的时代特色，关锡友很容易就可以进入办公室进行科研或者文职工作，因为在那个年代，大学生可以说是非常金贵，更别说是国内顶级高校毕业的了。
然而，关锡友却有些与众不同，他竟然主动申请留在条件比较艰苦的工厂生产一线，而且一待就是五年。
当然，关锡友这种踏实肯干的行为自然赢得了领导的欣赏，而这也为他迎来了一次留学机会。
正是因为这次深造，关锡友深刻认识到了我国与其他发达国家机床工业的差距，从那时起，在他的内心便留下了一颗种子，然而谁也没想到，这颗种子却在十年后结出了果实。
2007年时任沈阳机床董事长陈惠仁，在企业重组转型的过程中突然毫无征兆地辞去了职位。
这让本就内忧外患的沈阳机床更加雪上加霜，此时这个岌岌可危的企业迫切需要能够重新操起手术刀的领头人。
此时蛰伏数年，时任沈阳机床集团总经理的关锡友无疑成为了企业最好的选择，因为他的目标正是通过实现技术上的突破，从而占据行业的制高点，符合沈阳机床此时面临的主要问题。
就这样，沈阳机床进入“关锡友时代”。
为了实现自主研发世界一流的“数控机床”，从而改变企业命运，关锡友不得不忍着压力从银行贷款支持研发，以至于后来只能通过不断地资金周转来维持着企业运转。
不得不说，关锡友的确非常有能力，就算是在这样不堪的情况之下，2011年经过大刀阔斧改革的沈阳机床，竟然出乎意料地打了一个漂亮的翻身仗。
那一年相继打败德、日等发达国家登顶世界，早早实现了世界机床行业的第一位的成就。
更加让人兴奋的是，2012年，关锡友的研发团队名为“i5”的世界先进数控机床终于实现了量产。
这让一直紧绷着的关锡友松了一口气，在他看来，沈阳机床一定会凭借着技术优势，走在世界前列。
然而，这次他却错了，由于i5前期研发投入近百亿人民币，再加上当时整个机床行业内卷严重，i5的市场反应并没有他所想象的那么好，甚至还出现了销售额抵不上其他公司产品。
最终，在多重压力的打击下，公司的资金链出现了问题。
为了弥补资金的缺口，关锡友不得不选择冒进。
他觉得i5之所以销售不好是因为大部分客户不了解产品，不清楚产品的性价比，为此他决定将i5以极低的首付租赁给客户，客户可以根据使用时间和工件来交付后续的费用。
的确，这个方法在很大程度上让i5重新占领了市场，但回款的超长周期使得经常出现回款金额不确定、甚至不认账等问题，用高昂的成本去换取一个不确定利润收入，关锡友无疑是在进行一场豪赌。
很明显，他输了。
2019年，最终不堪重负的沈阳机床因负债789.36亿元无力偿还抵押，只能申请破产重组。
中国机床寻找新出路事实上，我国机床厂发展曾经历过一段低谷期，不光是沈阳机床厂，国家视为重点的“十八罗汉”，都经历过走下坡路的阶段。
2011年，我国正式加入WTO，随着贸易订单的增多，中国机床行业发展也达到了顶峰，但从2012年起，机床行业就陷入了“竞争魔咒”。
机床作为一种加工工具，并不是能以量取胜的产品，它需要和加工需求紧密结合。
随着制造业的需求越来越精细化，凡是抱着"做大做强“想法的企业，都需要学会产业布局，逐渐从低端领域走向高端领域。
当机床行业发展的黄金10年结束后，机床市场发生了巨变，对低端机床的需求减少了，这样的变化，无疑会给还在扎堆生产通用类产品的机床企业带来压力。
在这一点上，大连机床厂和沈阳机床厂的命运何其相似。
大连机床厂始建于1947年，曾隶属于关东实业公司，期间经历多次更名后，终于在1953年，正式更名为大连机床厂。
建国后的很长一段时期里，大连机床厂通过集成创新的方式，走出了一条与众不同的发展道路，一度实现了跨越式增长，成为东北的明星企业。
风头正盛时，大连机床厂产值在全球排名第10，距离上市只有一步之遥，但这个梦想终究没有实现。
由于国内机床需求的变动，大连机床厂遭到了重击，盈利直线下滑，最终因为负债累累而不得不破产重组。
通过沈阳机床和大连机床的案例，我们也可以得出结论，我国机床依旧需要在高端市场发力，打造符合市场需求的高端机床。毕竟顺应时代潮流，才能实现正向发展。
不过，值得欣慰的是，经过重组后的沈阳机床开始扭亏为盈，逐步向着高端的数控机床发起挑战，继续为我国的机床工业贡献自己的力量。
辉煌，是一种积淀；沧桑，是一种厚重；在长达近百年的时光里，沈阳机床厂经历过辉煌，也经历过曲折。
它为我国的机床工业甚至是整个制造业做出了无法比拟的贡献，正因它曾经辉煌过，所以我们更坚信，劫后重生的它定会带领中国机床行业再次创造神话！
