今年，钟显兵被授予贵州省五一劳动奖章。在贵州省庆祝“五一”国际劳动节暨表彰大会上，一身工装、身披绶带的钟显兵喜悦之情溢于言表。
36岁的钟显兵，23岁大学毕业后参加工作。在外工作多年后，2023年5月，他加入联德液压（贵阳）有限公司，成为工厂设施部一名设备维修工程师。10年的数控机床维修和2年设备电气类相关工作经历，磨砺了他扎实的设备维修技术经验。
面对维修任务，钟显兵深知“抽薪止沸”的道理，从问题的根源着手，灵活运用数控系统自带的故障诊断功能，结合设备的机械和电气原理判断处理问题。
仅2023年，钟显兵负责维修故障162项（故障重复仅1起），安装并跟踪火花机、磨床、蒸发器和铣床等新设备5台，完成了卧车V26X轴异常维修、大河V1050ATC凸轮箱维修、立加850主轴转速异常电气处理和台中V65大修4项。经他维修的设备，问题诊断精准，维修效率高，故障重复率极低。
去年7月，机加二分厂的BFZ-5型卧式加工中心的水箱蓄水功能有时不能自动停止，常会出现溢出现象。部门曾派出几批维修工程师处理，均未找到症结。当问题交到钟显兵的手中时，经多次测试，他在感应开关接线处发现了微弱的电流。由于设备型号较老，原厂家设计不合理，导致监测水位的感应开关接线裸露在空气中，常有切削液溅洒在接线上造成接触不良，导致系统接收错误信号。根据故障原因，钟显兵在水箱处增加接线盒接入相关电路，杜绝漏液事件再次发生，规避了设备线路短接导致的电气柜短路的风险。
去年10月，机加一分厂油机立车的刀塔出现故障，在自动运行模式下，偶尔会出现每班4至5次故障，需手动模式转动消除。接到维修任务时，钟显兵通过调取查看系统内PLC梯形图，运用信号跟踪功能，同时结合液压马达原理进行综合判断，最终通过调整计数开关位置，增加油压电磁阀调节阀芯的方式，一举根除设备故障，达成降低采购成本的目的。
“防火大于灭火。”这是钟显兵始终秉持的信条。在维修任务不重的时候，主动到车间巡检，留意设备的设备缺陷和安全隐患，已经成为他的一种习惯。在遇到诸如零件老旧等可以改善的缺陷时，他常常主动出击，防患于未然。2023年，共开展设备安全改善合理化建议8项。
在车间的众多设备中，也存在着特别难啃的“硬骨头”。机加一分厂的卧加HM500和机加二分厂的卧加BFZ-5，出现故障时长较短，而一旦错过故障出现的时机未能及时查看，便难以复现。为了解决故障又需多次观察验证排除隐患，如何第一时间查看此类问题设备，成了一个大难题。这时，钟显兵想出了一个“小妙招”，他将自己的姓名和电话号码做成贴纸，贴在此类设备的操作面板上。当遇到故障时，生产人员能够第一时间同他联系，他就及时前来查看，抓住故障展开维修。
“这样做不是额外增加自己的工作量吗？”对于这个疑问，钟显兵只是一笑置之。“这件事是我做的，我对所做工作负责。”这不仅仅是一句口号，更是他始终秉持的信条。设备出现问题能够第一时间想到他，平时维修单据也总是向他提交，工人们操作设备出现问题时，看到他巡查路过也乐意拉着他请教。无论是车间里还是工段室里，一声声此起彼伏的“钟师傅”正是对他最大的肯定。
面对前辈和身边的同事们，钟显兵总是像学生一样虚心请教；面对需要新员工，他又成为无私的老师，耐心细致、毫无保留地伸出援手，帮他们解决业务难题。
去年12月，在设定机加二分厂威亚650加工中心的U轴原点时，同事周大春因独立工作经验不足，面对价格昂贵的刀头，担心造成损坏而迟迟不敢开展下一步工作。在了解情况后，钟显兵及时抵达现场，同周大春共同研究，充分运用设备维修的丰富经验帮助他理解原点设定和反向间隙产生、检测、消除的设置，指导周大春操作检测，帮助他顺利完成工作。
荣获省五一劳动奖章后，钟显兵对于未来的工作有着自己的想法：“联德液压是一家专业做液压马达的公司，作为员工应向更专业的领域迈进，专心做事，专注于事，做更专业的产业技术工人。”
二审/李冰
三审/李缨
